更新時(shí)間:2020-11-16 16:23:13 來(lái)源:動(dòng)力節(jié)點(diǎn) 瀏覽1166次
DRP(distribution resource planning)分銷(xiāo)資源計(jì)劃是管理企業(yè)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng),目的是使企業(yè)具有對(duì)訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存的能力。解決了隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,對(duì)異地物流和資金流的管理難度越來(lái)越大,企業(yè)資源大量浪費(fèi)的問(wèn)題。
這次項(xiàng)目要做的功能分為大三模塊:物料維護(hù)、分銷(xiāo)商維護(hù)和流向單維護(hù)。客戶公司生產(chǎn)藥品,因此下文中將藥品稱為物料,物料維護(hù)模塊負(fù)責(zé)物料的添加、刪除和修改,每當(dāng)公司新增或停產(chǎn)藥品,都需要實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)內(nèi)物料的信息,此處可以對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)的物料有一個(gè)總體的把控。
分銷(xiāo)商維護(hù)模塊負(fù)責(zé)維護(hù)全國(guó)各地分銷(xiāo)商信息,從該模塊可以看出一個(gè)公司的整體銷(xiāo)售模式,下圖是該公司銷(xiāo)售模式圖,注意調(diào)撥與銷(xiāo)售的不同,調(diào)撥是采用返點(diǎn)的形式回報(bào)分銷(xiāo)商,也就是咱們常說(shuō)的回扣,這只能是從上級(jí)分銷(xiāo)商到下級(jí)分銷(xiāo)商,一切調(diào)撥必須經(jīng)過(guò)一級(jí)分銷(xiāo)商;銷(xiāo)售是采用純銷(xiāo)售獲利的方式,也就是賣(mài)多少賺多少,只能是從分銷(xiāo)商到終端客戶(醫(yī)院、其他),每個(gè)等級(jí)的分銷(xiāo)商都可以采用銷(xiāo)售模式,總部除外。
流向單維護(hù)模塊基于物料維護(hù)和分銷(xiāo)商維護(hù),負(fù)責(zé)物料在各級(jí)分銷(xiāo)商或分銷(xiāo)商到終端客戶的流向信息,也就是庫(kù)存管理,從該模塊可以看出每個(gè)分銷(xiāo)商當(dāng)前的銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況,總部可視具體情況合理安排生產(chǎn)量,并且能反映出整個(gè)公司整體的業(yè)績(jī),對(duì)公司戰(zhàn)略調(diào)整或計(jì)劃具有重大意義。
流向單維護(hù)包括兩支流程,其一:
商務(wù)主管收集流向單(含出庫(kù)、入庫(kù))
數(shù)據(jù)錄入員錄入流向單數(shù)據(jù)
商務(wù)主管審核(如有數(shù)量差異,可以修改調(diào)整項(xiàng)數(shù)據(jù))
商務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)(如果有問(wèn)題,駁回,正確的話就直接沖減庫(kù)存)
其二:
項(xiàng)目會(huì)計(jì)抽查流向單和系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是否吻合,對(duì)抽查過(guò)的單據(jù)添加抽查標(biāo)記(如果有問(wèn)題,會(huì)通過(guò)其他手段(如電話、郵件等)通知商務(wù)經(jīng)理)。
對(duì)分銷(xiāo)商定期報(bào)上的庫(kù)存數(shù)量(該數(shù)量為商務(wù)代表核實(shí)過(guò)的)與系統(tǒng)中數(shù)據(jù)對(duì)比,如果有差異,作調(diào)庫(kù)處理。目的是使賬面數(shù)量和分銷(xiāo)商的實(shí)際庫(kù)存一致。該調(diào)整由商務(wù)主管確認(rèn),只能調(diào)整當(dāng)前庫(kù)存。(此流程沒(méi)有在圖中體現(xiàn))
下圖為流向業(yè)務(wù)單流程圖:
DRP是ERP系統(tǒng)中的一小部分,主要負(fù)責(zé)企業(yè)物料的分銷(xiāo)情況,個(gè)人認(rèn)為隨著B(niǎo)2C,B2B這種網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式的興起,加上物流領(lǐng)域的不斷健全,將會(huì)進(jìn)一步拉近廠商與客戶之間的距離,意味著大量的銷(xiāo)售人員不得不轉(zhuǎn)行做服務(wù),中間許多環(huán)節(jié)將被省去,DRP系統(tǒng)將會(huì)被極大的簡(jiǎn)化。
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