1.清楚項目的需求：

　　清楚此項目要做什么。

　　2.清楚項目使用的技術：

　　此項目使用的核心的技術是什么？自己對此技術是否了解？

　　如果了解繼續向下，否則就需要補充此技術相關的東西，之后再繼續。

　　3.清楚項目的架構：

　　此項目的組織架構是什么？這是此項目所有功能的共性所在，不了解可以先略過，但是最后你還是要了解才行。

　　首先，需求分析---總體規劃---詳細設計---項目實施。

　　大致就分這幾步，前三步都需要很詳細的文檔的，項目實施階段的文檔就是代碼注釋啦，程序員要做的。要給客戶的就是項目的介紹，操作說明等。

　　以上這些從調研開始一直到項目封版，都得有文檔跟上，所以你最好在每做一項之前先把文檔格式定下來，事半功倍!

　　需求調研--技術論證--框架選取--快速原型--再次需求調研--詳細設計--編碼階段。

　　是因為有了需求才產生的代碼呢？還是有了代碼才產生了我們的需求呢？

　　需求分析(文檔、uml)-》概要設計(文檔、uml)-》詳細設計(文檔、uml、偽代碼....)-》編碼-》測試-》交付通常大致是這個樣子，能對整個軟件架構有所把握的話，或許可以不寫任何文檔，不作任何uml，因為，通常新手寫出來的文檔也大多沒多大用，uml也常常到了編碼階段被推翻，根本就不按文檔和uml來。

　　很明顯，是需求推動了一系列的行動，最后才產生了我們編寫的代碼，所以是需求產生了代碼，那么這個過程只不過是把需求到代碼的實現過程更詳細的分解了而已，之所以這么做為的是讓我們的需求到代碼實現的過程變得更加的可控、可行、可把握。

　　其實不止是我們開發軟件如此，做其他事情也都是這樣，都是由需要產生需求、需求產生目標、目標產生行動。當然行動在很多時候也會進一步的影響我們的需求和目標，但只是影響目標，而不會改變目標的實現過程。

　　以上就是動力節點Java培訓機構小編介紹的“怎么開發一個Java項目，一個Java開發流程”的內容，希望對大家有幫助，更多精彩內容請繼續關注動力節點Java培訓機構官網，每天會有精彩內容分享與你。