身體的問(wèn)題

　　有很大一部分程序員離開這個(gè)舞臺(tái)就是因?yàn)樽约旱纳眢w問(wèn)題。也有很多人認(rèn)為搞IT需要一個(gè)鐵打的身體。其實(shí)再鐵打的身體也扛不住天天的加班和高強(qiáng)度的工作。

　　這是一個(gè)產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的問(wèn)題，身體差根本的原因還是因?yàn)樽约簺]有足夠的重視。

　　以下是一些個(gè)人建議：

　　•每天30分鐘的有氧運(yùn)動(dòng)

　　•每天2個(gè)水果，上午下午各一個(gè)

　　•馬步

　　•跳繩

　　不要總是以加班，沒時(shí)間為借口。就算你沒法做到一天30分鐘，一周一2次還是可以的，時(shí)間是自己安排出來(lái)的，畢竟擠擠總是有的。

　　也許你真的沒有時(shí)間鍛煉，但是每天吃2個(gè)水果和做25分鐘稍微起來(lái)走一下，休息一會(huì)這個(gè)肯定是可以的。

　　對(duì)有氧運(yùn)動(dòng)的2個(gè)建議

　　•PM大于100的時(shí)候不要出去跑步

　　•運(yùn)動(dòng)的時(shí)候注意自己的身體，不要超出強(qiáng)度了，累了就休息，你不是要去當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。

　　上班的問(wèn)題

　　一家公司給你機(jī)會(huì)上班，不管怎么樣，只要你在職，就請(qǐng)盡力。多站在老板的角度看問(wèn)題，不要總是以打工的心態(tài)，會(huì)給你不少意外的收獲

　　跳槽的問(wèn)題

　　這幾年流行著一類故事如：

　　一些人在跟著一個(gè)老板做多年，后面公司上市，一下變成百萬(wàn)千萬(wàn)的富翁

　　還有一些人跳來(lái)跳去，后來(lái)還只是在底層混著

　　但這些都是極端的例子，不能用來(lái)說(shuō)明到底能不能跳槽

　　首先可以肯定的是可以跳槽，但是要根據(jù)自身的情況來(lái)分析

　　也不要輕易跳槽，每一次的跳槽都要當(dāng)成是zui后一次來(lái)處理。

　　如果你的離職只是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人情緒問(wèn)題，那還是先不要做決定，比如你認(rèn)為老板只會(huì)忽悠，不給你加薪，提升能力不如自己的人，出差多，加班多等一些導(dǎo)致你心情不爽的因素。這些外界的條件不應(yīng)該做為你跳槽的理由。一般在自己不冷靜的情況下做出的決定經(jīng)常是錯(cuò)的。

　　你需要考慮的是

　　•公司所在的行業(yè)發(fā)展前景怎么樣

　　•公司的老板能力怎么樣？夠不夠拼

　　•團(tuán)隊(duì)夠不夠拼

　　•團(tuán)隊(duì)的氛圍，協(xié)作效率如何

　　•我自己是不是已經(jīng)是zui厲害了，能不能學(xué)到我需要的新東西

　　等等因素。有些公司雖然目前不贏利，但是老板有能力，行業(yè)發(fā)展前景又好，那還是有很大的機(jī)會(huì)的。也許下一個(gè)網(wǎng)上流行的典故就出在你們公司了。不管怎么樣，不要相信靠運(yùn)氣來(lái)呆多年之后，一夜之間成為富翁。

　　如果確定要跳，請(qǐng)當(dāng)成zui后一次來(lái)跳，做好相關(guān)的評(píng)估工作

　　*你要跳到哪個(gè)行業(yè)去，那個(gè)行業(yè)前景怎么樣

　　*新的公司實(shí)力怎么樣？團(tuán)隊(duì)協(xié)作怎么樣？能不能再幫我提高一個(gè)層次

　　另外很多人跳槽還有一個(gè)原因是業(yè)余時(shí)間的問(wèn)題：

　　覺得公司的安排讓自己沒有業(yè)余時(shí)間，也沒法學(xué)習(xí)新東西和進(jìn)步。

　　我覺得這個(gè)也不應(yīng)該變成一個(gè)跳槽該考慮的因素，中國(guó)的IT大環(huán)境就是這樣，你得學(xué)會(huì)以在工作中學(xué)習(xí)，如果一個(gè)東西你做的慢，那很大一部分可能的原因是你相關(guān)的基礎(chǔ)不扎實(shí)，或者沒做好相關(guān)的規(guī)劃，先停下來(lái)想好怎么做，查看下相關(guān)的資料再開展，這也是一種學(xué)習(xí)，而且記憶更深刻

　　不管你做出什么選擇，都不要后悔，關(guān)注自身的發(fā)展，繼續(xù)前行。

　　交際能力的問(wèn)題

　　程序員經(jīng)常會(huì)鉆牛角尖，把一個(gè)問(wèn)題理解成非此即彼。這些都是缺少溝通造成的。你可能不需要學(xué)會(huì)圓滑但是至少要能流利表達(dá)自己的想法。

　　有些人去面試，經(jīng)常不是因?yàn)槟芰?wèn)題，而是沒法表達(dá)出自己想的東西。對(duì)HR來(lái)說(shuō)，你連基本的表達(dá)都有問(wèn)題，他們?cè)趺磿?huì)相信你。

　　轉(zhuǎn)行的問(wèn)題

　　在一些年頭后，一些人因?yàn)橐恍┰蛳朕D(zhuǎn)行。這是一個(gè)泛泛的問(wèn)題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。你可能有多個(gè)選擇，繼續(xù)當(dāng)前的路、產(chǎn)品經(jīng)理、管理者、架構(gòu)師、甚至自己創(chuàng)業(yè)等。但是不管怎么樣，請(qǐng)根據(jù)自身的情況來(lái)判斷，還有不管轉(zhuǎn)做什么，請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備。比如你要轉(zhuǎn)管理，先可能需要先加強(qiáng)你的交際能力;自己創(chuàng)業(yè)，你可能需要了解項(xiàng)目，公司運(yùn)營(yíng)，吸引投資等。機(jī)會(huì)是給準(zhǔn)備好的人的，貿(mào)然進(jìn)去只會(huì)死得很慘。

　　路越走越窄的問(wèn)題

　　很多人做到后面，發(fā)現(xiàn)只有回老家，找個(gè)單位混著這條路，或者因?yàn)榧彝ィ⒆拥纫蛩兀杏X沒什么選擇的空間。

　　造成這個(gè)的原因有多方面，有些可能是個(gè)人能力問(wèn)題，也有些是個(gè)人環(huán)境因素。但是有一個(gè)基礎(chǔ)的問(wèn)題是相同的：交際圈不夠大，認(rèn)識(shí)的同行的人不夠多。

　　我相信做程序這行的人還是很熱心的，大家能相互幫忙，關(guān)鍵是要對(duì)外展示你的才能、見解，多與人交流，多幫助別人

　　寫博客會(huì)是個(gè)良好的開端

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的問(wèn)題

　　要做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，你需要

　　•了解各行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)

　　•關(guān)注相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　•與其他同行、大牛交流，參考或聽取其他人的建議

　　這些是你做出規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　　衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

　　既然是做技術(shù)，成功當(dāng)然是以你的技術(shù)能力為成功標(biāo)準(zhǔn)。比爾*蓋茨是一個(gè)成功的商人，不是技術(shù)員。所以在看到誰(shuí)誰(shuí)做生意發(fā)財(cái)時(shí)，要淡定。不要以金錢來(lái)衡量自己的成功。

　　新技術(shù)的學(xué)習(xí)問(wèn)題

　　雖然這些年新的技術(shù)，解決方案，構(gòu)架，類庫(kù)等層出不窮，但是基礎(chǔ)的東西和要解決的問(wèn)題其實(shí)是不怎么變的，抓住這些不變的東西，你才能更好、更快地去理解和掌握這些新的東西

　　還有興趣能為你打開IT業(yè)的大門，但是專注和持之以恒才能讓你出類拔萃，所以要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。